Thank you

Cảm ơn bạn đã đăng ký, chăm sóc khách hàng của Litado sẽ gọi lại cho bạn trong thời gian sớm nhất !

Nếu bạn có thắc mắc, xin vui lòng liên hệ số Hotline: 0988.92.9898

Thank you

Read More

Search

Search

Read More

Google Adsense đã hỗ trợ website/blog có nội dung tiếng Việt

Lý giải cho việc tại sao Google đồng ý hỗ trợ tiếng Việt cho Adsense là do họ đã nhận thấy Việt Nam là một trong những thị trường trực tuyến phát triển nhanh và sôi động nhất trên thế giới với nhiều tiềm năng chưa được khai thác hết. Tiếng Việt đã trở thành những ngôn ngữ phổ biến trên internet, việc hỗ trợ tiếng Việt giúp các nhà quảng cáo tiếp cận với thị trường trực tuyến đang bùng nổ này.

Thực ra đây không phải là lần đầu Google Adsense hỗ trợ các blog nội dung tiếng Việt mà trước đó họ đã cho phép các website, blog này đặt chương trình Adsense for Search rồi và thời gian gần đây cũng đã cho các đối tác ở Việt Nam đưa quảng cáo lên các trang tin tiếng Việt. Ngay bây giờ các bạn có thể truy cập địa chỉ https://www.google.com/adsense để đăng ký tài khoản Adsense mới nhé.

Trung tâm đào tạo seo Litado

Google Adsense đã hỗ trợ website/blog có nội dung tiếng Việt

Read More

Thông tin mới nhất về Google Penguin Update

Matt Cutts đã hứa rằng Penguin Update được thiết kế để chống spam sẽ được làm mới rất lớn vào cuối năm nay. Hôm nay Cutts đã cập nhật về tin tức này rằng hãy tiếp tục chờ đợi. Chúng tôi cần thêm vài tuần để hoàn thành. Trong quá trình này, có một số nhầm lẫn về tên gọi cho các bản cập nhật Penguin, tiếp theo sẽ là Penguin 2 hay Penguin 4? Nó sẽ là Penguin 4 theo cách nghĩ thông thường của chúng ta.

Mỗi lần Google Penguin update khiến rất nhiều người buồn lòng

Tuần này không có Penguin

Trong tuần này nhiều người đã nhận ra một số sự thay đổi trong bảng xếp hạng và đăt ra câu hỏi liệu có phải là Google cập nhật điều gì đó? Thông thường Google sẽ không nói bất cứ điều gì khi nó xảy ra. Tuy nhiên Cutts đã hé lộ ra rằng đây là lần cập nhật Google Penguin quan trọng. Ông cảnh báo nó sẽ đến. Matts Cutts viết trên Twitter

Đếm các Pandas và Penguins

Lưu ý về việc Cutts đã nói về “Penguin 2.0″ cho phiên bản cập nhật sắp tới. Làm thế nào có thể có được điều này khi trước đó ba bản cập nhật Penguin đã được xác nhận, với Penguin 3 đã xảy ra trong tháng 10?

Điểm qua các bản cập nhật khác nhau, cập nhật Panda lần đầu tiên ra mắt vào tháng 2 năm 2011. Đó là Panda Update 1. Dĩ nhiên, chúng tôi không gọi nó là Panda 1 ngay sau đó, bởi vì như các cập nhật Panda đầu tiên, nó đã chỉ được gọi là “Cập nhật Google Panda”.

Hai tháng sau, Google đã thực hiện một sự thay đổi rất lớn về Panda, vì vậy, phiên bản tiếp theo được gọi là Panda 2. Nhưng khi phát hành lần thứ 3, và mọi người bắt đầu gọi là Panda 3, Google cho biết, do những thay đổi các bộ lọc không quá kịch tính, nó sẽ tốt hơn được gọi là Panda 2.1.

Rất khó để biết rằng Google cập nhật Panda như thế nào là đủ lớn và vô lý khi chúng ta thấy Panda 3.92 vào cuối tháng 9. Như đã giải thích, khi các bản cập nhật bắt đầu bằng hai chữ số thập phân, chúng tôi cảm thấy chỉ có những Panda 1,2,3 có ý nghĩa, các số thập phân không đáng kể.

Penguin2.0 Hoặc Penguin 4?

Đây là những lần cập nhật của Penguin cho đến nay

Penguin 1: ngày 24 tháng 4 năm 2012 (3,1% các truy vấn bị ảnh hưởng)

Penguin2: ngày 26 tháng 5 năm 2012 (dưới 0,1%)

Penguin 3: ngày 05 Tháng 10 năm 2012 (0,3%)

Trong hệ thống số của chúng tôi, bất kể Penguin cập nhật tiếp theo là lớn hay nhỏ, chúng tôi vẫn sẽ gọi nó là Penguin 4.

Nó sẽ là sự thay đổi lớn. Chúng tôi biết điều đó từ những gì Cutts cho biết trong quá khứ. Trong thực tế, nó là quá lớn mà trong nội bộ Google đề cập đến nó như Penguin 2.0 theo Matt cho biết ngày hôm nay.

Từ những gì Cutts tweet cho tôi:

Trời ơi, nhưng nếu tiếp theo đây “thật sự ” là Penguin 2, chúng ta sẽ sai khi gọi đó là Penguin 4? Tôi sẽ đưa ra một số lý do vì sao nên gọi là Penguin 4 thay vì Penguin 2.

Tại sao chúng ta sẽ gọi nó là Penguin 4

Chúng ta hãy quay trở lại Panda. Trong tháng 10 năm 2011, chúng tôi đã viết rằng Panda 2.5 đã được phát hành. Google đã không nói đó là một sự thay đổi mới lớn, vì vậy con số 2.5 có vẻ là cách gọi đúng. Nhưng tháng sau, Google cho biết Panda 2.5 sẽ được mô tả tốt hơn như Panda 3.0. Chúng tôi đã sửa theo thực tế thành Panda 3.0 – nhưng nó sẽ dễ dàng hơn nếu Google đã gọi nó như vậy từ đầu.

Chúng tôi không thể phụ thuộc vào Google để luôn cho chúng tôi biết lớn một cập nhật cụ thể là, hoặc thậm chí nếu một bản cập nhật xảy ra ở tất cả. Bởi vì điều này, cường độ liên kết với một số hệ thống số thập phân tính dường như là một sai lầm.

Chúng ta phải sử dụng một cái gì đó có nghĩa là sẽ không thay đổi vài tháng sau đó. Hệ thống đánh số mới đã làm việc tốt với Panda, và chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng nó cho Penguin.

Lý tưởng nhất, tôi rất muốn nhìn thấy Google chính nó chỉ đơn giản là liệt kê những thay đổi đáng kể với ngày nó xảy ra và một số tên tham khảo chung. Tôi nghĩ rằng đó là hữu ích cho các nhà quản trị web – không gửi thư rác, nhưng bất kỳ nhà quản trị web – cố gắng để hiểu nếu họ đã bị ảnh hưởng bởi cái gì mà họ nên sửa chữa. Bạn không thể sửa chữa những gì sai nếu bạn không có một cảm giác tốt về những gì nó đã xảy ra.

Nguồn TGS – Post by Seo Litado

Thông tin mới nhất về Google Penguin Update

Read More

SMS Search đã không còn được Google hỗ trợ

Google mới đây cho biết rằng họ đã đóng cửa dịch vụ SMS Search. Đây là dịch vụ mà Google tạo ra để giúp cho người dùng không có kết nối mạng có thể tìm kiếm thông tin bằng sách soạn từ khóa gửi đến một số nhất định (ví dụ: 466453). Kết quả tìm kiếm sẽ được trả về cũng ở dạng tin nhắn văn bản chứ không có các đường link như khi chúng ta tìm bằng trình duyệt. Nói về động thái này, người phát ngôn của Google cho biết như sau:

“Việc đóng cửa các sản phẩm luôn luôn liên quan tới các quyết định khó khăn và chúng tôi đã suy nghĩ rất kĩ về mỗi quyết định cũng như ảnh hưởng của nó đến người dùng. Việc rút gọn các dịch vụ cho phép công ty tập trung hơn để tạo ra những công nghệ hữu ích có khả năng cải thiện cuộc sống của con người”.

Ngày nay, Mobile đã dần phổ biến hơn trong đời sống. Số liệu từ IDC cho thấy rằng trong quý đầu của năm nay, lần đầu tiên doanh số smartphone đã vượt qua điện thoại phổ thông. Cước phí truy cập Internet cũng rẻ hơn là phí gửi SMS nên không có gì quá ngạc nhiên khi Google quyết định cho SMS Search về nghỉ hưu. Ngay cả khi người dùng smartphone không dùng 3G thì họ ít ra vẫn có Wi-Fi để vào mạng. Hiện Google vẫn còn duy trì việc nhận email và thông báo sự kiện của Gmail/Calendar bằng SMS, tuy nhiên có khả năng hãng cũng sẽ sớm đóng cửa những dịch vụ này.

Trong thời gian gần đây, Google đã có động thái dọn dẹp hàng loạt dịch vụ không còn được ưu chuộng hoặc có quá ít người sử dụng, ví dụ như Google Reader, phần mềm Google Voice App cho BlackBerry. Phần mềm Snapseed mà hãng mua lại cũng không còn bán phiên bản dành cho OS X và Windows.

Nguồn TechCrunch (Dịch tinhte) / Post by Litado

SMS Search đã không còn được Google hỗ trợ

Read More

CocaCola đã tận dụng các mạng xã hội như thế nào?

Trong Serial bài các thương hiệu lớn sử dụng Social Media như thế nào, hôm nay chúng ta điểm qua cách Coca-Cola tận dụng các mạng xã hội Facebook, Twitter, Pinterest và Google + trong việc nâng cao hình ảnh thương hiệu.

Facebook

Coca-Cola đã thu hút được 63 triệu fan đến với fanpage chính của mình. Điều này cũng không hẳn quá khó hiểu khi đây là một trong những thương hiệu được biết đến rộng rãi nhất trên thế giới. Và một trong những đặc quyền nữa của sự nổi tiếng toàn cầu đó là Coca-Cola có thể bỏ mặc fanpage của mình trong cả một thời gian dài.Trong khi những cái tên khác như ASOS hay Red Bull đăng bài vài lần một ngày để tạo hứng khởi cho fan, Coca-Cola thậm chí không cập nhật trong cả một tuần liền.

Giống như Coca-Cola, Starbucks cũng có được vị thế tương tự khi hiếm khi đăng tải cập nhật nhưng lượng tương tác trên trang vẫn rất ổn và họ vẫn sở hữu đến 30 triệu fan.

Hơn thế nữa, bởi Coca-Cola không có một hệ thống cửa hàng riêng, chiến lược mạng xã hội của họ không tập trung vào vấn đề định hướng khách hàng nên mua sắm ở đâu hay đến với nền tảng e-commerce nào. Thay vào đó, họ sử dụng mạng xã hội để duy trì hình ảnh thương hiệu và nâng cao nhận thức của khách hàng về chiến dịch quảng cáo của mình.

Ví dụ, hầu hết những cập nhật của năm 2013 đều tập trung vào hình ảnh những chú gấu Bắc Cực cũng như chiến lược từ thiện của hãng liên quan đến khu vực này.

Tương tự, năm ngoái, cả fanpage cũng chỉ yếu để dùng đăng tải các thông tin liên quan đến các chiến dịch quảng cáo và tài trợ cho Olympics và Euro 2012.

Đội ngũ quản lý Facebook của Coca-Cola cũng thường xuyên đăng tải nội dung dưới hình thức “poll”, tuy nhiên, lượng tương tác đến từ bài đăng kiểu này vẫn còn thua xa dạng nội dung hình ảnh trên phương diện “like” và bình luận.

Trong thực tế, nếu so sánh với các thương hiệu có tiếng khác, mức tương tác của trang Coca-Cola khá thấp. Mỗi bài đăng của trang thường chỉ thu hút được khoảng vài nghìn like và vài trăm comment, nếu so sánh với Nike hay Starbucks thì vẫn còn rất khiêm tốn.

Coca-Cola cũng có xây dựng một vài ứng dụng, một trong số đó có tên ‘When will happiness strike’ dùng để hỗ trợ chạy các video quảng cáo.

 

Bên cạnh đó, hãng cũng có một vài nhánh Fanpage dành cho các sản phẩm ngách như Diet Coke và Coke Zero, tuy nhiên, những fanpage này có ít người hâm mộ hơn.

Trong đó, fanpage của Diet Coke thu hút được tới 2 triệu likes chỉ với hình thức đăng tải các cập nhật hàng ngày về xu hướng thời trang và những hình ảnh của một anh chàng Diet Coke. Coke Zero có được 4,2 triệu fan thậm chí dù chỉ cập nhật vài lần một tháng.

Twitter

Là một phương thức khá quen thuộc cho các thương hiệu toàn cầu, Coca-Cola cũng phân tách luồng feed Twitter của mình để phù hợp hơn với các thị trường khác nhau mình đang hoạt động.

Theo đó, hãng lập ra rất nhiều tài khoản khác nhau cho các thương hiệu nhánh và sản phẩm ngách như Diet Coke, Coke Zero, đội đua Coca và người thành lập Doc Pemberton.

Trang Twitter chính của Coca-Cola có 700.000 follower và đã cập nhật hơn 75.000 lần, khiến họ trở thành một trong những thương hiệu hoạt động tích cực trên Twitter nhất

Tuy nhiên, ở tài khoản này, Coca-Cola hiếm khi đăng tải các nội dung marketing trực tiếp mà họ dùng Twitter chủ yếu để phản hồi lại những ý kiến của khách hàng bao gồm phàn nàn, khen chê, hay thậm chí là trò chuyện đơn thuần.

Trang Diet Coke lại sử dụng một cách tiếp cận hoàn toàn khác khi chủ yếu đăng tải các nội dung Marketing của hãng, đưa ra các câu hỏi và đăng các câu nói có tính truyền cảm hứng cao. Trang này thỉnh thoảng cũng sử dụng phương thức mention để trả lời ý kiến khách hàng, tuy nhiên, rất hiếm.

 

Rất đáng tiếc, nếu Diet Coke tận dụng Twitter để giao tiếp với khách hàng nhiều hơn là một công cụ truyền thông đơn thuần thì độ trung thành của khách hàng sẽ tăng lên đáng kể.

Để so sánh, chúng ta có thể nghiên cứu case của Nike Running khi họ liên tục đưa lời khuyên về tập luyện và sản phẩm đến hàng trăm người mỗi ngày, bởi vậy, chẳng có lí do gì để Diet Coke không cập nhật các bài đăng về thời trang hay bí quyết sống liên quan đến việc định vị sản phẩm trong tâm lý khách hàng để đtạ hiệu quả truyền thông cao hơn.

Pinterest

Tài khoản Pinterest của Coca-Cola khá thú vị bởi chỉ có một bảng duy nhất liên quan đến các chiến lược marketing trong khi tất cả các board còn lại có chủ đề rất đa dạng.

Board duy nhất liên quan đến thương hiệu có tên là “Olympics Game Moments” gồm rất nhiều ảnh liên quan đến việc Coca tài trợ sự kiện Thế Vận Hội. Tất cả hình ảnh đều dẫn đến website chính thức của Coca-Cola.

Các board còn lại xoay quanh các chủ đề như “Be Together”, “Keep Discovering” và “Be Active”, đăng tải các hình ảnh chủ yếu lấy từ Flickr nên hoàn toàn không dẫn về các trang liên quan đến Coca-Cola.

Tuy nhiên, trong một và trường hợp, Coca-Cola cũng không quan chèn thêm hình ảnh lon Coca làm điểm nhấn cho bức hình dù nó thuộc chủ đề gì đi nữa.

Một vài hình ảnh được tạo riêng cho Coca, tuy nhiên, không ít được lấy trục tiếp trên Flickr, chứng tỏ người dùng cũng khá thích ghi lại những khoảnh khắc được thưởng thức loại đồ uống mang thương hiệu này.

Đây là một ý tưởng không tệ của Coca khi tập hợp tất cả những hình ảnh này vào một nơi và có lẽ người chụp chúng hài lòng khi thấy sản phẩm của mình được Coca-Cola chú ý, tuy nhiên, cũng có một vài trường hợp nhất định khi hình ảnh chỉ mang tính cá nhân và chủ sở hữu sẽ khó chịu khi Coca-Cola sử dụng chúng trên trang của mình.

Coca-Cola còn một tài khoản Pinterest nữa của Diet Coke với 3.400 người theo đuổi, nhiều hơn cả trang chính.

Trang này có 9 boards và hầu hết đều mang định hướng thương hiệu cao.

Đôi khi đội ngũ quản trị viên cũng khá cẩn thận xin phép trước khi đăng tải lại các nội dung trên trang của mình.

Năm ngoái, Coca-Cola thậm chí còn tổ chức một cuộc thi trên Pinterest, và cuộc thi này tỏ ra là một chiến lược khá hiệu quả trong việc thu hút khách hàng. Cụ thể, những người tham gia sẽ có cơ hội được đi New York tham dự tuần lễ thời trang chỉ đơn giản bằng cách tạo ra một board và ghim vào đó 4 hình ảnh thời trang mùa thu sử dụng hashtag #TakeMeToNYC.

Nhìn chung, các trang Pinterset của Coca-Cola không quá “chăm chỉ” cập nhật nhưng họ đã đầu tư rất tốt trong việc tìm ra các nội dung chất lượng để đăng tải.

Google +

Nửa đầu năm 2012, Coca-Cola thường duy trì một mức độ hoạt động trung bình trên Google + với mức độ cập nhật vài ngày một lần, tuy nhiên, họ quên bẵng mạng xã hội này vào nửa sau của năm khi vài tuần, thậm chí cả tháng không cập nhật.

Dù thế, Coca cũng có đến 800.000 người theo dõi.

Một vài lần, Coca cũng thử nghiệm tận dụng tính năng Hangouts để giao lưu với các “super fans”, đội đua và thậm chí là ca sĩ Jason Deluro.

Đào tạo seo Litado

CocaCola đã tận dụng các mạng xã hội như thế nào?

Read More

Nike sử dụng các mạng xã hội như thế nào?

Chơi thể thao là một hoạt động mang tính xã hội, vì thế các thương hiệu thể thao như Nike có thể thực hiện các chiến dịch social media marketing một cách tự nhiên và dễ “đi vào lòng người”.

Facebook

Như nhiều thương hiệu toàn cầu khác, Nike cũng có những trang Facebook riêng cho từng dòng sản phẩm của mình. Có thể điểm danh như trang dành cho đánh gôn, trượt tuyết, FuelBand hay bóng bầu dục, bóng đá.

Tính tới thời điểm hiện tại, trang dành cho bóng đá đang có lượng fan lớn nhất với 17,3 triệu người, tiếp sau là trang chính thức của tập đoàn với 12,3 người “Like” và thứ ba là trang cho bóng bầu dục Mỹ với 2,4 triệu người. Phần lớn các trang về sản phẩm được update hàng ngày với các video hay hình ảnh trong khi trang chính của hãng được update khoảng 1 tuần 1 lần.

Nhóm social media của Nike hẳn đã rất may mắn khi họ có một lượng lớn các vận động viên “hậu thuẫn” phía sau, giúp họ tạo và chia sẻ nội dung. Chính vì vậy trang dành cho bóng đá có một lượng nội dung khá phong phú, đưa thông tin về các cầu thủ như Cristiano Ronaldo, Andres Iniesta cũng như các thông tin về sản phẩm khác.

Hiện tại, rất nhiều nội dung trên trang này đang xoay quanh khẩu hiệu “Be Mercurial” (tạm dịch là Hãy Nhanh trí) để quảng bá cho sản phẩm giầy Mercurial Vapor IX. Các nội dung được đưa lên gồm video về các giầy được cá nhân hóa cho phù hợp với từng khách hàng đã mua sản phẩm online qua NIKEID.

Điều thú vị là các post có liên quan đến sản phẩm lại nhận được nhiều tương tác với khách hàng hơn những post nói về cầu thủ. Một ảnh về đôi giầy mới thu hút hơn 35,000 lượt “like” và khoảng 1000 comment.

Tương tự như vậy, trang dành cho bóng bầu dục Mỹ được update vài lần một tuần, tập trung vào các vận động viên và sản phẩm.

Nike nổi tiếng với việc chạy những chiến dịch quảng bá thương hiệu lớn, vì thế các trang Facebook của hãng không đưa các cuộc thi nhỏ hay các chiến dịch bán hàng như thường thấy ở các hãng khác. Thay vào đó, Nike sử dụng các kênh xã hội này để quảng cáo các chiến dịch marketing lớn hơn, ví dụ như chương trình #MyTimeIsNow được thực hiện năm ngoái trong giải vô địch Châu Âu (European Championships). Năm nay, hãng đang dùng hashtag #MakeItCount để khích lệ các đội tập luyện cùng nhau và sử dụng các sản phẩm Nike+.

Twitter

Giống như trên Facebook, Nike cũng có các kênh riêng cho từng dòng sản phẩm. Với mỗi kênh, hãng tập trung vào trả lời các câu hỏi liên quan hơn là truyền tải các thông điệp marketing. Và tỷ lệ một số tài khoản Twitter trả lời người dùng là khá đáng kinh ngạc. Ví dụ feed Nike.com với 766000 follower trả lời hơn 100 tweet mỗi ngày bất kể câu hỏi liên quan đến thông tin cổ phiếu hay chi tiết sản phẩm. Kênh thông tin này hoạt động như kênh Nike Support, giúp giải quyết các khúc mắc liên quan đến sản phẩm hay kỹ thuật của khách hàng. Nike Support cũng giải quyết hàng trăm câu hỏi của khách hàng hàng ngày.

Các kênh khác cũng làm tốt việc tương tác với khách hàng, dù không nhiều như Nike.com hay Nike Support. Ví dụ kênh Nike Football đưa ra các lời khuyên giúp bạn tập luyện, thông tin sản phẩm hay khuyến khích khách hàng. Tương tự như vậy, Nike Running trả lời các câu hỏi của khác hàng, thảo luận lịch tập luyện với họ cũng như khuyến khích họ tập luyện.

Việc thực hiện nhiều kênh hỗ trợ như vậy đòi hỏi lượng đầu tư lớn, nhưng về lâu về dài, nó sẽ giúp khách hàng trung thành với thương hiệu. Ví dụ khi bạn mua một đôi giầy đá bóng của Nike và hãng liên hệ với bạn (qua các kênh cá nhân) để đưa ra những lời khuyên tập luyện và một vài lời khích lệ. Khi đó bạn sẽ có ấn tượng tốt và sẽ nghĩ về thương hiệu này khi bạn mua hàng trong tương lai hay có thể giới thiệu sản phẩm cho bạn bè của bạn.

Nike cũng đạt được những thành công đáng kể qua việc dùng Twitter như công cụ trung tâm trong chiến dịch marketing của mình. Trong Olympics London vừa qua, Nike đã lấn lướt nhà tài trợ chính Adidas cùng những biển quảng cáo cỡ lớn và các chiến dịch quảng bá quanh London của họ. Nike đã tránh dùng hình ảnh của các ngôi sao nổi tiếng trong dịp đại hội thể thao cho tất cả các vận động viên này. Hãng đã mua hàng trăm biển quảng cáo quanh thành phố nhằm đưa ra hashtag ‘#findgreatness’. Trong khi đó, Adidas đã chi hàng chục triệu bảng để thành nhà tài trợ chính thức đã chạy chương trình nhấn mạnh vào đội Vương quốc Anh với hashtag ‘#takethestage’.

Kết quả là, theo CheerMeter, đã có hơn 16000 tweet liên quan tới Nike cùng từ khóa Olympic trong thời gian sự kiện diễn ra so với chỉ 9,295 tweet cho Adidas. Hơn thế nữa, Nike đã có thêm 166,718 fan mới trên Facebook so với 80,761 fan mới của Adidas trong thời gian từ 27 tháng 7 tới mùng 2 tháng 8 2012. Dữ liệu từ Hitwise chỉ ra rằng Nike đạt 6% tăng trưởng về lượng fan trên Facebook và tăng 77% hoạt động trên trang Facebook so với 2% và 59% của Adidas.

Trong khi đạt được những thành công về mảng xã hội, năm ngoái Nike cũng gặp rắc rối với Cơ quan Tiêu chuẩn Quảng cáo khi 2 cầu thủ Wayne Rooney và Jack Wilshere đã tweet các thông tin marketing cho hãng mà không nói rõ rằng họ được Nike trả tiền làm việc đó.

Pinterest

Rõ ràng Nike đã nghiên cứu thông tin về khách hàng rất kỹ trước khi tham gia mạng xã hội này. Bằng chứng là hãng chỉ có một tài khoản mang tên Nike Women. Hãng tại 10 board và thu hút 9900 người follow, tuy nhiên các pin trên đó chỉ toàn về sản phẩm vào khi ấn vào, người dùng được đưa về website của Nike.

Không chỉ có mình Nike chỉ đưa các sản phẩm của mình lên. Hãng John Lewis cũng áp dụng chiến dịch tương tự. Nhưng có vẻ như làm vậy, các hãng chưa khai thác hết được tiềm năng của Pinterest. Mạng xã hội này là cơ hội tốt để phát triển nhận dạng thương hiệu và tạo các pinboard thể hiện những giá trị của công ty. Nhưng hiện tại, có vẻ như Nike chỉ dùng mạng xã hội này như một cuốn catalogue đưa hình ảnh sản phẩm đến khách hàng.

 Google+

Nike chỉ có một trang chính thức trên Google+ và dành rất ít sự quan tâm cho nó. Trang được cập nhật 1 lần 1 tuần và tất cả nội dung đều được đưa lại từ trang trên Facebook. Cũng giống tình trạng “vắng như chùa bà đanh” ở các trang của các hãng khác, không có nhiều tương tác giữa hãng và người dùng trên Google+. Mỗi nội dung chỉ nhận được vài trăm +1 và khoảng vài chục bình luận.

Nhìn chung chẳng có điểm gì thú vị ở trang của Nike trên mạng xã hội này, nhưng so với tình hình chung của các hãng khác thì điều này là bình thường. Nếu muốn thu hút người dùng hơn nữa, có lẽ Nike nên tổ chức các buổi hangout hay Q&A trên Google+.

Nike+

Nike không chỉ thực hiện marketing trên 4 nền mạng xã hội chính mà còn dành thời gian xây dựng hệ thống mạng xã hội cho riêng mình với Nike+. Mạng này hiện có hơn 6 triệu thành viên với 3 lượt sử dụng trung bình 1 tuần 1 người.

Từ năm 2010, Nike đã phát triển một loạt các sản phẩm hỗ trợ tập luyện có thể kết nối với nhau qua Nike+ FuelBand. Người dùng tích lũy các điểm “NikeFuel” và tự đặt mục tiêu cũng như so sánh với các người dùng khác. Những sản phẩm này đã mang lại thành công của Nike khi chúng “chạm” vào yếu tố xã hội của thể thao bằng việc cho phép người dùng theo dõi quá trình tập luyện qua iPhone app và chia sẻ chúng. Có các trang Facebook và Twitter riêng cho NikeFuel với hashtag #MakeItCount.

Các sản phẩm này cũng cho phép Nike chạy các chương trình độc đáo như “Fuel Your Team”. Chương trình này cho phép người dùng thể hiện sự ủng hộ của họ với đội bóng rổ họ ưa thích qua việc tích lũy điểm NikeFuel.

Trung tâm đào tạo seo Litado

Nike sử dụng các mạng xã hội như thế nào?

Read More